Curso de Gerenciamento de Obras

Aprenda a dinâmica entre Projeto, Orçamento e Obra, as principais ações e instrumentos para planejar, gerenciar e controlar a obra, o gráfico das datas limites (DL), principais conceitos e exigências: com menores prazos, menores custos e qualidade em ambientes sustentáveis do ponto de vista econômico e ambiental. A importância do Projeto no mercado, os principais conceitos de planejamento e gerenciamento, as ferramentas de planejamento, o planejamento executivo de obra, projeto do sistema de produção (PSP), operação e controle e posturas gerenciais. Exercícios simulados com a utilização do MS-Project.

Objetivo
I. Conhecer os conceitos mais recentes do Gerenciamento de Obras
II. Construir empreendimentos com prazos definidos, custos delimitados, qualidade, segurança e respeito às normas e ao meio ambiente
III. Metodologias, habilidades e ferramentas aplicadas nas atividades de planejamento, coordenação, execução e controle de um empreendimento, desde sua concepção até a conclusão

Como você vai se beneficiar no Curso de Gerenciamento de Obras

I. Obterá subsídios necessários para organizar e sistematizar as diversas ações, para a implantação de um empreendimento na área da construção civil
II. Conhecerá as diretrizes que permitem realizar a gestão das obras, nas áreas de planejamento, qualidade, controle de custos, aplicação dos recursos financeiros, fiscalização, supervisão de atividades técnicas, controle de qualidade e apoio técnico administrativo

Público-alvo
Secretários e diretores de obra, gestores de obras, orçamentistas, engenheiros de planejamento, administradores de contrato, arquitetos, projetistas, engenheiros de obras, técnicos, advogados, membros da comissão de licitação, contadores, entre outros profissionais da construção civil.

Conteúdo Programático
I. Conceitos de planejamento e gerenciamento
a) Exercício para realizar um plano de Ataque – PSP (Projeto do Sistema de Produção)

II. A importância do orçamento no planejamento
a) Exercício para realizar um orçamento confiável

III. As ferramentas de planejamento e o Planejamento executivo de obra
a) Exercício de dimensionamento de equipe e de prazo

IV) Planejamento e controle de obra
a) Exercício de elaboração de cronograma físico/financeiro e Gráfico de Ghant

V) Posturas gerenciais na condução da obra

Carga horária
16 horas.

Instrutor
Ivan Silvio de Lima Xavier - Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de Mogi das Cruzes (1980), mestrado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2000) e doutorado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2005). Atualmente é arquiteto - Lamé Housing Arquitetura - e professor titular da UNIBAN em programas de Extensão Universitária, com ênfase em Planejamento e Projetos da Edificação, principalmente nos seguintes temas: Elaboração de projetos arquitetônicos, orçamento, gestão, planejamento e custos de obras; gerenciamento e fiscalização de obras e pesquisa na área desempenho técnico construtivo e patologias construtivas do edifício.

Mais informações
AEA Cursos Ltda – ME
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